Kalmár Elvira
HR Megoldások, Változáskezelés és vezetőfejlesztés szenior szakmai irányító
Magyar Telekom
Szervezet- és közösségfejlesztő, megoldás-központú coach és teamcoach. Az elmúlt 15 évben hazai és nemzetközi non-profit szervezeteket, kis-és közepes méretű vállalkozásokat és multinacionális nagyvállalatokat, szakmai szervezeteket fejleszt. A Maidan Consulting tulajdonosa, a KAPTÁR egyik alapítója. Jelenleg a Magyar Telekom Vezetőfejlesztésért és szervezetfejlesztéséért felelős csapatát vezeti. Munkája tanácsadóként, coachként és vezetőként is értékvezérelt, részvétel alapú, megerősítő, megoldás és erőforrás fókuszú. Vezetői tapasztalatait a saját cégeiben, és a Telekomos szerepe mellett a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának elnökeként, jelenleg az EODF (European Organisation design Forum) elnökeként gazdagította.
A konferencia témája
A Telekomnál a coaching kéz a kézben jár a változásmenedzsmenttel. Az egyéni és a csoportos vagy csapat coaching nem csak a kultúra formálás és a szervezeti hierarchia mentén kitűzött célok elérését támogatja, hanem a változásokat követő szervezetfejlesztések, a nagy projektek változáskezelése mellett a projektszervezetek fejlesztése során is expilcit vagy implicit módon jelen van.
Mégis hogyan jelenik meg az igény a coachingra? Hogyan illeszkedik a megjelent egyéni és/vagy csapat igény a szervezeti változások folyamatába? Hogyan szervezi és kezeli a Telekom HR Megoldások területe, hogy az igényből megvalósítás legyen? Milyen módon történik a coach-ok kiválasztása, a coach pool felállítása, a külső coach-ok bevonása? Hogyan gyorsítható fel a coach választás folyamata? És még számos megválaszolt kérdés és konkrét példák várják a résztvevőket a szekcióban.