1999 óta dolgozom az E.ON csoportnál. Lehetőségem volt különböző pozíciókat betölteni pénzügyi, erőművi, vállalatfejlesztési (M&A), ügyfélszolgálati és hálózati területeken. Munkám során 3,5 évet Münchenben töltöttem, ahonnan 2009-ben tértem haza. 2015. januárja óta az E.ON Hungária Zrt igazgatósági tagjaként a társaságcsoport magyarországi hálózataiért vagyok felelős. Emellett kiemelt figyelmet fordítok a munkabiztonsági, fenntarthatósági és tehetséggondozási feladatokra is. Munkám során ez emberek és az üzlet változása, a környezet kihívásaira adható és adandó válaszok állnak a fókuszban. Ez az a fejlődés, aminek a megélése sikereket, kudarcokat és tanulságokat is hozott és aminek részeseként magam is sokat változtam.

Előadás témája:

Az energiaipar - és benne az E.ON Hungária cégcsoport - hatalmas változásokon ment keresztül az elmúlt 15 évben. A monopolhelyzetű regionális szolgáltatók halmazából egy piacorientált, innovatív cég alakult ki, multinacionális háttérrel. A változások sok-sok hulláma mind változásra késztette  a vezetői működést és attitűdöt, és ezzel együtt a fejlesztési módszereket, programokat is.

A változások az üzleti és a HR oldal együttműködését is gyökeresen átalakították. A jelen kihívásai már olyan szoros együttműködést kívánnak, amelyet néhány éve még csak az üzleti látnokok vizionáltak...és ezek a változások tovább folytatódnak!

Kérdéseink, amiket Üzleti és HR oldalról is körüljárunk majd a délelőtt során:

• Hogyan lesznek a vezetők HR-esek és a HR-esek üzleti szemléletűek?
• Hogyan működjön együtt az üzleti és a HR oldal a változások sikeres támogatásáért?
• Hogyan jelenik meg a vállalati kultúra alakításában ez az új „felállás"?